Der Planungsprozess PlanB hat gezeigt, welche Kompetenzen bei den Bürger*innen, Organisationen und Unternehmen ehrenamtlich gewonnen werden können, wenn es darum geht, wichtige Probleme der Stadt in Angriff zu nehmen. Für die Stadtverwaltung sind Vorschläge von Bürger*innen, die sie nicht erfragt hat, eher ein Störfaktor.

Ich will erreichen, dass dieser „ungehobene Schatz“ systematisch erfasst und verfügbar gemacht wird. Ich halte es für erforderlich, dass alle wichtigen Geschäftsprozesse der Verwaltung gemeinsam von Verantwortlichen in der Verwaltung, betroffenen Bürger*innen und Unternehmen analysiert und optimiert werden. Ich habe damit gute Erfahrungen als Projektsteuerer des Projektes Mittelstandsfreundliche Verwaltung NRW und in der Konzeptgruppe PlanB gemacht, die das neue Konzept für das Neumarktquartier erarbeitet hat.

Der Planungsprozess PlanB hat gezeigt, welche Kompetenzen bei den Bürger*innen, Organisationen und Unternehmen ehrenamtlich gewonnen werden können.